ÁREAS DE ATUAÇÃO

eficiencia.png
ASSESSORIA NO AGRO: Melhoria da Eficiência Operacional
 

O grande desafio mundial, é alimentar a crescente população mundial, para tanto, ocorrem constantes investimentos para aprimorar o cultivo no agronegócio.

Diante disso, a MLK Consultoria, através de seu expertise em conceitos da indústria, vai para junto do campo para potencializar processos de cultivo,com uso em tecnologias como Drones e Softwares, para melhor analisar e dimensionar os recursos disponibilizados ao cultivo agrícola.

A aplicação dos conceito de manufatura enxuta no campo, tem trazido resultados extraordinários, simplificando, otimizando e padronizando processos, aumentando eficiência e rendimentos operacional.

ASSESSORIA: Gestão Enxuta (LEAN)
 

O desafio da sobrevivência das organizações, aliado à competitividade e à agilidade tecnológica, faz emergir novas técnicas de liderança, as quais buscam manter as organizações em um cenário constante de mudanças, desenvolvendo sistemas eficientemente ágeis e suficientemente fortes para os padrões estabelecidos pela nova formação econômica da sociedade.

Diante desse contexto de desafios e mudanças, os princípios da Gestão Enxuta se enquadram na busca de uma liderança comprometida com a sobrevivência organizacional, podendo ser aplicado na INDÚSTRIA, ADMIN. e AGRO.

FZPP 01.jpg
ASSESSORIA: Gestão de Manutenção
 

A busca pela qualidade de serviços e produtos, bem como a crescente preocupação com os aspectos ambientais, passou a ser uma constante nas organizações. Sendo assim, a grande questão que vem tomando corpo nas organizações é definir o papel da manutenção (TPM). 

O gerenciamento de manutenção tem um papel fundamental nas organizações, onde busca a eliminação contínua das perdas, obtendo a evolução permanente da estrutura, pelo constante aperfeiçoamento das pessoas, dos meios de produção e da qualidade dos produtos e serviços.

ASSESSORIA: Gestão de Pessoas
 

Conduzir uma empresa em um ambiente competitivo e complexo exige habilidades, conhecimentos e atitudes, para tanto, faz-se necessário investimento no desenvolvimento das equipes de trabalho.

“As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações. O capital humano das organizações – composto de pessoas, que vão desde o mais simples operário ao seu principal executivo – passou a ser a questão vital para o sucesso do negócio, o principal diferencial competitivo das organizações bem-sucedidas. Em um mundo mutável e competitivo, em uma economia sem fronteiras, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência.”( Chiavenato).

ASSESSORIA: Gestão de Processos

 

As empresas se esforçam para ser eficaz e produzir com baixo custo. Este esforço é exigido pela competitividade mundial, quando clientes buscam produtos com qualidade e com maior valor agregado. Para alcançar este alto nível de produtividade, necessitam de uma abordagem disciplinada para identificar a "fábrica oculta" existente e atuar com melhorias que contribuam para o resultado final operacional.

Paralelo a isso, há necessidade de um sistema de medição correto e uma boa gestão dos pontos críticos do processo para contribuir no aumento de produtividade. 

TECNOLOGIA: Easy Time
 

Temos parceria estabelecida com a EASYPRO para uso de tecnologias, assim como para inovação e desenvolvimento dos aplicativos.

Utilizamos o Easy Time para Melhoria de Eficiência através da tomada de tempos das operações, e realização de estudos de tempos, assim como seus vídeos como padrão para treinamentos áudio-visuais.

https://www.easypro.com.br/easy-time

TECNOLOGIA: Gestão de Máquinas

Para auxiliar sua empresa no mercado altamente competitivo, desenvolvemos  em parceria com a FREMONT Assessoria Informática o APPARATU, um software que fornece soluções para potencializar a gestão de máquinas com coleta precisa de informações relativas às falhas e suas frequências.  Aliamos ainda a gestão de indicadores, como o MTBF, MTTR e OEE.

“Manutenção… Quando tudo vai bem, ninguém lembra que existe. Quando algo vai mal, dizem que não existe. Quando é para gastar, dizem que não é preciso que exista. Porém, quando realmente não existe, todos concordam que devia existir”. (Anônimo)

ASSESSORIA: Gestão da Qualidade
 

Qualidade, inicialmente,  esteve relacionado apenas aos conceitos técnicos da produção. Após evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. Atualmente, Gestão da Qualidade diz respeito a todos os processos da empresa, internos e externos,  clientes e  fornecedores, assim como sócios. 

A Gestão da Qualidade é uma abordagem ampla, e tem como objetivo tornar a empresa mais competitiva, flexível e eficaz, com um planejamento sólido e sustentável.

© 2018 por MLK Consultoria | Marcelo Luis Kortz